为了响应集团号召，在公司建立“奖勤罚懒、奖优罚劣”的竞争机制，创建优胜劣汰的企业内部工作环境。7月2日，吉姆克能源机械有限公司生产部员工年中评优评先活动在吉姆克生产车间举行。

本次评选活动采用不记名投票方式，由3C统计投票，车间员工代表监督唱票过程，共评选出优秀员工3名，末位员工1名，公司将根据相关规定进行表彰或与其解除劳动关系。

此次评选活动，是吉姆克对集团提出“绩效管理”考核思想的实施和推进，是吉姆克引入“优胜劣汰”机制以来的又一次民选举措，让员工真正参与到公司管理中来，感受到公司对于开展“绩效管理”的决心和信心。同事也让员工明白只有与公司同呼吸共命运的员工才是公司需要的员工；那些背离公司精神与核心价值的员工只会失去在公司这个平台上发展的机会。